Ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης λίγων ημερών από τον ΟΑΕΔ. Ερασιτεχνισμος; η οργανωμένο σχέδιο απαξίωσης του ΟΑΕΔ και των δημόσιων πολιτικών απασχόλησης; Reviewed by Momizat on . Ο  #neosoaed ενώ επί ένα ολόκληρο χρόνο έβλεπε τις μεγάλες αλλαγές στην αγορά εργασίας λόγω της πανδημίας και των παρατεταμένων lockdown να περνούν από μπρ Ο  #neosoaed ενώ επί ένα ολόκληρο χρόνο έβλεπε τις μεγάλες αλλαγές στην αγορά εργασίας λόγω της πανδημίας και των παρατεταμένων lockdown να περνούν από μπρ Rating: 0

Ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης λίγων ημερών από τον ΟΑΕΔ. Ερασιτεχνισμος; η οργανωμένο σχέδιο απαξίωσης του ΟΑΕΔ και των δημόσιων πολιτικών απασχόλησης;

Ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης λίγων ημερών από τον ΟΑΕΔ. Ερασιτεχνισμος; η οργανωμένο σχέδιο απαξίωσης του ΟΑΕΔ και των δημόσιων πολιτικών απασχόλησης;

Ο  #neosoaed ενώ επί ένα ολόκληρο χρόνο έβλεπε τις μεγάλες αλλαγές στην αγορά εργασίας λόγω της πανδημίας και των παρατεταμένων lockdown να περνούν από μπροστά του,  έμεινε κυριολεκτικά απαθής εφαρμόζοντας  ένα εκτεταμένο πρόγραμμα παθητικών πολιτικών το οποίο όμως δεν συμπεριελάμβανε το σύνολο των ανέργων που επλήγησαν.  

          Ο πραγματικός ΟΑΕΔ που πλήγηκε ανεπανόρθωτα με την μείωση του προϋπολογισμού του μέσω της μείωσης των ασφαλιστικών εισφορών, δεν μπορεί να σχεδιάσει νέες ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης και δεν σχεδίασε. Πολλοί είναι οι λόγοι γιαυτό, κυρίως όμως οικονομικοί και στο βάθος ιδεολογικοί. Δεν ήταν ποτέ στα σχέδια της κυβέρνησης ένας στρατηγικός ΟΑΕΔ παρεμβατικός και ουσιαστικός από τον οποίο να πηγάζουν οι κυρίαρχες πολιτικές απασχόλησης της χώρας.

Υπάρχουν πολλά παραδείγματα που επιβεβαιώνουν την άποψή μας.

          Ο  #neosoaed κατά την διάρκεια της πρόσφατης υγειονομικής κρίσης και μέχρι σήμερα δεν κάνει τίποτε άλλο παρά να διαχειρίζεται τροποποιημένα όλα τα ‘’τελειώματα’’ των προγραμμάτων απασχόλησης της προηγούμενης διοίκησης. Στον καιρό της πανδημίας οι συνθήκες στην αγορά εργασίας και στην οικονομία αλλάζουν και άρα θα έπρεπε από την αρχή της κρίσης να γινόταν ένας συνολικός επαναπροσδιορισμός των ενεργητικών πολιτικών του οργανισμού μας με διαφορετική στόχευση από αυτή που τα συγκεκριμένα –παλαιότερα προγράμματα- έχουν σχεδιαστεί να επιτύχουν. Δεν έγινε όμως ούτε καν προσπάθεια να αλλάξει ο σχεδιασμός και η ουσιαστική στόχευση των προγραμμάτων απασχόλησης,

          Ο #neosoaed έκανε το εύκολο, προχώρησε καθαρά σε τεχνικές τροποποιήσεις (αλλαγές στα ποσά επιδοτήσεων, στους όρους των δεσμεύσεων κλπ). Τεχνικές δηλαδή τροποποιήσεις που θα προσέφεραν σίγουρα μια αυξημένη απορροφητικότητα αλλά όχι στρατηγικές αλλαγές που θα κάλυπταν τον διαχρονική στόχευση του ΟΑΕΔ για ποιοτικές θέσεις εργασίας σύμφωνα με τις ιδιαίτερες συνθήκες της αγοράς εργασίας. Το έχουμε γράψει ξανά ότι όλα τα προγράμματα απασχόλησης που λειτουργεί ο ΟΑΕΔ μέχρι σήμερα έχουν σχεδιαστεί για μια διαφορετική από την σημερινή αγορά εργασίας. Στόχος των προγραμμάτων απασχόλησης κάτι που διαφεύγει στην διοίκηση του οργανισμού δεν είναι μόνο η απορροφητικότητά τους αλλά κυρίως η αποτελεσματικότητά τους. Κατά πόσο δηλαδή δημιουργούν νέες ποιοτικές θέσεις εργασίας και παράλληλα επιτυγχάνεται και η βιωσιμότητα  αυτών των θέσεων εργασίας.

          Κάθε μήνα το γραφείο τύπου του ΟΑΕΔ εκδίδει  νεότερα  δελτία τύπου  στα οποία μετράει προσλήψεις, διαφημίζοντας την αύξηση του αριθμού των προσλήψεων μέσω προγραμμάτων σε σχέση με άλλες χρονιές. Ναι είναι γεγονός, πουλήσαμε περισσότερες θέσεις εργασίας φέτος, μια γρήγορη μάτια  όμως στο σύστημα ΕΡΓΑΝΗ αρκεί για να μας δείξει  ότι συνεχίζεται η ανακύκλωση των ίδιων ατόμων (για αρκετά χρόνια) μέσα στις ίδιες επιχειρήσεις μέσω των προγραμμάτων, παράλληλα συνεχίζονται αμείωτα οι απολύσεις με την λήξη των προγραμμάτων. Η αστοχία της λειτουργίας τέτοιου είδους προγραμμάτων κατά την διάρκεια των lockdown ενισχύεται και από το φαινόμενο, επιχειρήσεις με την άμεση πρόσληψη εργαζόμενου  από την επόμενη κιόλας ημέρα να τον θέτουν  σε αναστολή εργασιών, εφαρμόζοντας  τις ευνοϊκές διατάξεις  λόγω covid, άρα να θέτουν και όλο το πρόγραμμα σε αναστολή.

          Ποιος είναι ο σχεδιασμός (έστω και ο ελάχιστος) του #neosoaed για την  περιφέρεια Θεσσαλίας για την τόνωση της επιχειρηματικότητας και την δημιουργία νέων θέσεων εργασίας σε μια περιφέρεια που έχει  πληγεί ανεπανόρθωτα. Μια περιφέρεια που πέραν του covid,  έχει υποστεί τον Ιανό με τις καταστροφικές πλημμύρες στην Καρδίτσα, τους πρόσφατους σεισμούς στην περιοχή της Ελασσόνας και της Λάρισας και ένα τουριστικό κλάδο στην Μαγνησία και Σποράδες που προσπαθεί να ορθοποδήσει. Ποιος είναι ο σχεδιασμός του ΟΑΕΔ για την περιφέρεια Θεσσαλίας όταν δεν υπάρχει κανένα ανοιχτό πρόγραμμα απασχόλησης;. Δεν θα έπρεπε να υπάρχει έστω και η ελάχιστη (τωρινή) περιφερειακή στόχευση; H στόχευση όμως όλων των σημερινών προγραμμάτων του ΟΑΕΔ είναι του έτους……2016

Ένα πράγμα υπάρχει, κανένας σχεδιασμός.

          Και φτάσαμε στο σήμερα, που η οικονομία έχει ‘’ανοίξει’’ και η αγορά εργασίας ‘’λειτουργεί’’ να ανακοινώνονται προγράμματα απασχόλησης τα οποία  κλείνουν σε μια μέρα. Είναι εμπαιγμός όταν έχεις 1.000.000 εγγεγραμμένους ανέργους να ανακοινώνεις με στόμφο πρόγραμμα 5.000 θέσεων εργασίας. Aπαράδεκτη λειτουργία για τα προγράμματα απασχόλησης σε ένα δημόσιο οργανισμό ο οποίος θα πρέπει να εξασφαλίζει ότι  ο ωφελούμενος άνεργος και ή επιχείρηση που απευθύνεται σαυτόν θα πρέπει ΠΑΝΤΑ να βρίσκουν λύσεις.

          Η αξιοπιστία και η αποτελεσματικότητα όμως του Οργανισμού είτε είναι παλιός ΟΑΕΔ είτε είναι ο νέος ΟΑΕΔ για μία ακόμη φορά πάνε περίπατο με ευθύνη των διοικήσεων του Οργανισμού. Δυστυχώς…….

Για το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Υπαλλήλων Κεντρικής Ελλάδας

Ο Πρόεδρος                                                                Η Γενική Γραμματέας

Μπαζιάνας Γεώργιος                                                      Μακρή Κλεονίκη

Αφήστε το σχόλιο σας

Επιστροφή στην κορυφή