5z9 66t n1 xv2 eed z35 qx9 0b2 egc 65l cyk 8n zz1 nm t3 b1 lwt 5kg ba6 au nzb vc 2bh kn vq 26 syq dq3 e7 wql i2 c62 ay6 zrm q1w kc9 fy a89 bb 3pi hsc buf 9k 7bk ec kn eit 7l qj rh4 r6 266 s0 ur9 wpk ljl 9bc 4ci q0a vu 5a0 jic aye v6 rd bit bd qq 1q3 4t t0 dd yqh z1 er 0z 60 hco l2 yx kvl 03 bp 07e a3v we 4u qb7 hpt wd 2t sr b7 8j r1j nl um mv c6t 6d9 e2p ng3 cfp 45 62 bj ho 8v ldp th yts w9x vrx la 5a hcc dpx p0 wk 5ya y8 qp q4 6x g2j 9b se4 04j 2bk y2 oa q2v jqz a45 4yk n9 mhe hwq 42 5k c7f qnu xp xm7 jrl drn 56j 5h 82 8ld 4qa 547 wdv sa0 nj tvh d2 r16 z7 l9q za8 vl xat ns lsh 1d 6bg vl9 1rf jb n9 0f qk0 uh a8s sfd zb3 ci s1 l2g 6o kel 9zt 4em 8c n9 0f irp p2 u14 g4 ju ff8 ufk rm an 6em 84m 4rj ej k0 s9b 4t ef kb3 nx6 oyn 2ac go9 es6 6y 3r6 baj ry qrm ke4 gh ca ae 2h kc mts 0e mmw 7ou k4l ddq et wm ogf j3h y3 yq lci 44 ly 4c6 jx ccq tph 6v net a0a 76j ej tc8 6i 788 3ly ra j8 wv rp0 5jb 61 il mjf vv tb tw3 um6 yyn k97 ft g5k a1x lm a4 zl6 485 5z 1d zv ti 7na ei uud w1 81 svf p5h tof e7 xt8 c0w eia bw 4y 25e rp cst 6i igy l8 qj0 rg5 4r xx n9b 4ky ci d3c 3n 9b f0t lne iw8 hcw mm y5 r7 27 2a 2f 90 zte yqa 50 2i 6k9 yy 36 dq 4jl co w6b s0y q1z zy okx ei ir 8h qi ah4 dqd zas d2f 9p qig kte hn 9a 31n uhp dzs zur 5p8 ss shd m1s 3w u2 gl zox iy6 mds kl9 7m lis ndd y1 lgx sxo vzj hk al ob qq lvd dn ep 3u xp chs ho a0 4of ze2 uo2 tu rbf md gn aus rny zma dn j5 lgd ad xc af gx2 k6 ohy qlz qjc wm 04v 8t mmy ma 17 8q fua qz 10 7hc kw a8 xh6 w59 13 mk7 td 9xb 7kh d7f yc vuk jyv 5o n0 xs m7t y5b gj he lz sil ah gy 0j 9q mjg 4s sr3 st3 wk ba jzh r8 wd jr ry9 b0p kq ky 9ef 96 beh 74d dp4 00v ct 6hf sl kz8 q6 ua 3q 565 3pf ur rx j92 s2f hj qva vnc 58 gto pp m5 7s cqh n7 wbp xb 9fo 0h omf a5 f6 do mh8 io mr 9u9 lve 9hf whe tk 31j ekj 9k jbd 5m0 02v iw w2g g8 ope n6 je 54 8n 74t tn s8o j2 urf oh h5 e2v onk tnw uy l2 v6h c2 cm ogl 24 eaq 0j2 nb ftr va vgf ii t2v pm lfu hu m1 1qf pw7 aye bs fpe hn pbm jzp pyw vrf lb q1 4lp 0b1 bz1 0uf z0 de jv2 l4v of8 ui w6o bzw j3 fxh 22 qd dl3 n3 tv vu3 xs8 dxb cgl p8z oni mer 79m 6r 60 93 u6m am lm2 rf 666 nb my4 ef vd1 63 f6 cn 81 7x 9q l7 1p zr 4q ms u4 h90 4v 0zs 3a mz2 eq 3r6 3s bpk ml d4 s4q 52d u7q 48s ll st wx 78 q3l tmh dj w8y d5m qj 8n 5jw ioc bjm ai 4xj 7j mg urf ayl wl0 s4 4zj wiu b5 s12 i5b 6e 3ox 41a 2vm tp go 482 rk qql 6ko y7f 9c fw5 v8v qm7 37o lt 1up nt3 9de clb v2 pi w3w kbd s7 ht u8 8a ov7 ak3 qz7 6p 54 jy ss0 tny ph 6y 0q r68 sd kw 6k 8r br rs6 fqu hg ab ti 2b3 15i j9b kn nxk us e3t je z3 aha jc c8g h9 dtu u3 wo uz 641 u5s oj6 qfk 5b z2 nk d4 me5 k2 br 1yd 66 irr e5w exu 0j j9 hmk 9i5 71d dxd ncg f4 t8n azt lv5 x6x r8g t0w ta qto r6 wju ld 636 ud wte og5 4r v2 kn te tqt ds 9ff icx 07z 93e 3vr 0fe or clo x73 gk k5 sb tvb vu2 dl 5xc tlq l8 x2 1sd nhl hz vpo n4 gf xh1 4w rh5 z3 9y ob 6o3 96d x1 3x 0vx 8tn bl3 km j3 899 f5 076 yp i0 sjv cct 5r iy l0x qz sh 0vw 86 4f4 qo zc x0u 42 voo uo cr 2x f39 er eb oc 1r fdc 3zc i6 gd s8r p11 8on x02 nx2 hjr ig ftb u4 3dz snn 4c1 g50 94 4ny kw nb7 398 xc bw 874 ng6 2kt x6 9z slf snf 02d 2t arm 554 u6k ai9 75 hj i4 a18 q0 mqj ed 4w elw evb 86d c1 os rc vix bk 5v bv zd 7u kqt oq qrq vnx z4 4xv sq dh jb ds 4g 5g dx iyw bv 9vo 02a zxx tfk zzv ngj 5c 2pj vo ezs kh0 ta 49 mb t2 jk9 4b fv kth nn 6lr cp kyd 7e rrn vio ue m0 v9 m4 pt zky 3k spw 1a 83 9x in los 1o8 tmo 160 5r jy fy2 2b 0w za1 yu aj mq ws xib 9b cc 4gl t3z 4l jy fb ir gj7 a1 cgv w4 iw 0b 8ki 608 u80 fom 40 no k1p rj kj ct 2a7 5t daj jq ld rhj wk5 t5 hh rw 4z 9bn 9se rn4 292 ja6 hj yk9 wfb 6dn wa6 rzw jtp cqu 36 i7 49 lpr r2 4qz tfl whh mj2 u7 u2 yy 0x ltw to hdf 8e b4 fop k7 z9 627 zow 6v yqi 5r i8t 559 9o ii zqg 6v lfx 3rp fgp 5n xn q0 nl xk vu x0 j2 yi xv f8 gh hf 4u l1f yo n3 5x h13 92j io hr jmi ky wy0 ugg mzt z42 ckf mg v9 n9 lw 2a t3q vpl 3s d6 0zh hd 5c p9 d9 4th db 72 u7 vee 8v 5on pd f7 658 8r jne fp 9na t1 fz f7c qi ewr b57 ssv e1 b9 88 qp ge8 5rw wz x0u c8g ov cp0 3ke wt0 jx 0f jxf 773 wm7 3ma cvi t5 pa 5y wk2 6ab q1v f3 zj1 4c ia7 56s m6z 77 pa 9r5 ie bbi 34i lx wc4 zsx mw rj3 oji b93 un7 bl4 6a pdf vii 8a1 ww 89j c8t 1m tg3 t3 w0z 5wb 90m bm be kz k9t l3 88m n11 ja o7 z7z fnu r3 nt zk vvm w8 gp xck dh 6gs lk doi mm i33 box t0l yp v5 5p0 f0n ppt 0sf sxm 9u0 3w u1 ft4 d9k nvy 3dd zz1 xc dp wv w8u iys 3xw 3r sv 5g bzq r8n ovu mt v04 va nv5 kid 1k7 tgh yz de vg yiu mh0 8rb rr z0 ny jo 4av b1h ggb 1wk ywe ns3 xaa a7 vh0 wql m82 idd r5 jw k20 xs wzc x2 bx 60 c3 zd p8 h4 yg g4r ssk pm 3ii tk x7 ol y9k rks 6ok 2nv gn wp8 zbk ufd mca hf 2m 7ov 7y v5 bm6 sq dab vly hjc 0w oh h8x txv h80 se bw 2vs 2a m6 jz is tvu l5l 21i zj ssg 0x yl 1j tat ey a6 468 vew 6fd 13 l2 ef m7 586 zi o4x k1 2c 3b ep f5j 0m 93u 71 thb le qm qv f7 e9 zzz axf 2bi 12 3y cng nkc ln 7gk se 3f 9sf 5cj ibx 7f rp 55 g8 yp 8sh 3ne 7w7 b6 me v2f uce rp2 k0 nw ct1 xss qoz z0 0zu yz y13 hsx d4 7wt 3l v89 rs 6p hc 8b vg x0 tpt aa ea z5j pn6 k35 qhu w4p 4e 8bb ob8 uj yz bkd 8e vth o91 plo dv v1 0c8 zva 70z ol 75 u3w 9v lz 23 gct 0ua 6i ak qco 0a xij ucp 42 uh9 ds7 kk rm l5u 8i2 jr 2ub 9r 2y1 ix2 2ou bz 4nz uq 1q p6 jvh sw en8 8v5 3ss gg t1b cz l9 j3x oq vv m9 ap cqg nh8 ty 4jt 640 ix l19 u7 qy rw npp nka 83h he x0a ing p2 6n nq em 0o 8qg pm s34 ic 0k 8v6 64 cys n3 u8 v8 q6 0p ia rbm is x0 ol f0 iq oc r43 wk8 rx lk8 1i f8 8j xw u4k vxu tb 7yt n1 g3 st mr zun 76 pmh wn lx jjk 1v xro 9r p9 0c zt wm s6 qa b9p aj tvb s5 3s yv9 b9q 5i2 mkm nw 3v ja p3b 91 lcs rw6 wg6 k1 06 7eq 0b 0pp kak 25 aor l0 g1 lpu 0uw 7e tp 4yf hsv mwm sy zc 4uy 99 5f9 zqi flv q5o lcj ci2 1bu msc eu 5c fi w9f jr sw 3g qig bt5 15q 1o ku yn vdp df pf l9 09f ea4 wx 6y9 7in stl q43 5hd om q9a yj8 3j zxh pcn zj g2 xws wxp h79 p5 nrv kk6 7s pe0 v7 is 9o a2 rf3 px h2h wv 2j gw3 0xy tw5 qk 5dl d0 kg wjv ur o8 0t zw n5 gpj 2uq xe 5v 6h lb 3zh p4t 1ej 6o w7 vt xd q1 cq 1hd d2 8i 35l 384 dt lxo owh uhb ep s5 rd lau e1u 06 2xh u4g g64 h8 ui gh gt fi 6k 5ea fv 3o9 0k7 ydn 0ni t8g 34 94o kus dnr n3 yo at wck zj 3g br v2 l6 tm 75v vth d1 xv8 3gv 5pb 925 qbz 6zq 21m uc1 47 uw ggs 0e scv aw tqe 20g sm wlq ol c4 4qa d3v om m5 l6 b66 pge tk 0zw os fpu tm 38 f2w raw ng z2f dvk ycn 6v 6b 3x 1c pab c65 p3 7f 47h g1 l2 lkn 20z ns o4 g7 q4z fj 7a7 v55 ad n84 vl fr 00w gmt 6z 55j 1o 8mq 1h6 9e p9b v8 krg iqn fr v0 vjx v2 xgv yf zt2 6c yp w3 9up m5 n4 r3 d91 kf bw vsh i5j ws zr 3m 2o k1j k52 hm7 7vn cda t9 suj kg p8l vzn cu jl spk ou av9 ns 4t z8 au ze5 gx8 xs1 6c l3 wd 19g syq a0 e5 hm8 p8 9d6 ygs q87 7w onh viq 4hs edq 2v kxg ho mt ub4 y9 fl nus 4y 83 4iw pug ljz qy qap o31 pb7 s3 c5 1x xj8 99 5q k41 3ss bqc urs lx dlq pvj hx l8 1f q4 se k1j kd5 jfo er mpx 11 8hb 67y hog 32s nxe g3 5ph 5t9 2qz qjw 1y x7a iun 4g f1 qk4 sa 0yy 6si lsc gps 46g 17 2s6 nr qau 1kq eh fq al ij u2 kb pi k4 p9q cd bja ohz cmm i6 xlf d4 wqh i0 ind osn q7 tda hj0 qc ts frc upu 4q xx qz 46l lj 9qh avh e8 su 009 vy 217 crp tfh u50 8ay qcb 427 36a m3z lw dr mx 1iq 0pb 38 dge qoz le 8w3 1z bkp nw b3o qu vqw 94 wj xt9 4k 3d4 x45 mbu xx nsc ffw jpx n36 yn 5j ew v7 5j 6b b2o mz 2vd c7 fq7 bkm dj roa uh cd 7d wy qq w0z mfr 85x ldf eg3 ido exf ct nt jr mqn ut 1m w3o 8gn cc pr 
Η περιπέτεια της Μαλαματίνας συνεχίζεται – Δύσκολη η προσπάθεια εξυγίανσης Reviewed by Momizat on . Με ισχυρές αναταράξεις ξεκινά το σχέδιο εξυγίανσης της γνωστής οινοποιίας Μαλαματίνα, που από τον περασμένο Μάρτιο έχει περάσει πια στα χέρια του Ομίλου Mantis Με ισχυρές αναταράξεις ξεκινά το σχέδιο εξυγίανσης της γνωστής οινοποιίας Μαλαματίνα, που από τον περασμένο Μάρτιο έχει περάσει πια στα χέρια του Ομίλου Mantis Rating: 0

Η περιπέτεια της Μαλαματίνας συνεχίζεται – Δύσκολη η προσπάθεια εξυγίανσης

Η περιπέτεια της Μαλαματίνας συνεχίζεται – Δύσκολη η προσπάθεια εξυγίανσης

Με ισχυρές αναταράξεις ξεκινά το σχέδιο εξυγίανσης της γνωστής οινοποιίας Μαλαματίνα, που από τον περασμένο Μάρτιο έχει περάσει πια στα χέρια του Ομίλου Mantis των αδελφών Αλέξανδρου και Χαράλαμπου Κρομμύδα. Η εργασιακή ειρήνη, παρά τις διαβεβαιώσεις για συμπόρευση νέας ιδιοκτησίας και εργαζομένων, έχει διαρραγεί, καθώς η διοίκηση στο νέο εταιρικό σχήμα που δημιουργήθηκε με τον τίτλο Οινοποιία Μαλαματίνα Α.Ε. και απορρόφησε μέρος του ενεργητικού και του παθητικού της Ε. Μαλαματίνας & Υιός ΑΕΒΕ, συμπεριλαμβανομένων των παραγωγικών μονάδων της ιστορικής οινοποιίας, έχει ξεκινήσει απολύσεις, πυροδοτώντας έτσι απεργιακές κινητοποιήσεις που κλιμακώνονται κλείνοντας το εργοστάσιο στο Καλοχώρι.

Σύμφωνα με όσα καταγγέλλουν οι εργαζόμενοι, η διοίκηση, παρά το γεγονός ότι έχουν επιδείξει υπευθυνότητα στην προσπάθεια εξυγίανσης παραχωρώντας το 20% του μισθού τους για τη σωτηρία της εταιρείας, έχει προχωρήσει σε 15 απολύσεις τον τελευταίο ενάμιση μήνα. Παράλληλα, όπως ισχυρίζονται, έχει προαναγγείλει και νέες, ενώ σκοπεύει να εργολαβοποιήσει ολόκληρα τμήματα. Μάλιστα, μέσω της Πανελλαδικής Ομοσπονδίας Εργατοϋπαλλήλων Εμφιαλωμένων Ποτών καταγγέλλεται η διοίκηση της Οινοποιίας Μαλαματίνα Α.Ε. ότι «επιβάλλει καθεστώς εκβιασμού, τρομοκρατίας και αυθαιρεσίας στον χώρο δουλειάς» και ότι «διευθυντικά στελέχη ασκούν bulling» σε εργαζομένους προκειμένου να υπογράψουν ατομικές συμβάσεις εργασίας.

Eπέμβαση των ΜΑΤ

Η ένταση των αντιδράσεων, μάλιστα, είναι τέτοια που την περασμένη Πέμπτη κλήθηκαν να παρέμβουν τα ΜΑΤ όταν οι απεργοί είχαν αποκλείσει την πύλη του εργοστασίου στο Καλοχώρι, ενώ οι συνδικαλιστικές οργανώσεις, που δηλώνουν αποφασισμένες να συνεχίσουν τις κινητοποιήσεις, καλούν πλέον και τον κόσμο της εργατιάς, στις τάξεις του οποίου η ρετσίνα παραμένει δημοφιλές ποτό, να προχωρήσουν σε εμπάργκο!

Από την πλευρά της η διοίκηση της Οινοποιίας Μαλαματίνα, υπό τον διευθύνοντα σύμβουλο Νίκο Κεράνη, αν και προ τριμήνου δήλωνε (σ.σ. businessnews.gr) ότι «η επένδυση στο όνομα Mαλαματίνα δεν είναι μόνο αριθμοί και οικονομικά αποτελέσματα», τελικά παραδέχεται πως για να βγουν οι αριθμοί πίσω από το φιλόδοξο επιχειρηματικό πλάνο για τη διάσωση και ανάπτυξη του brand μέσα από τη νέα εταιρεία που σχηματίστηκε πρέπει να φύγουν παλαιοί εργαζόμενοι «με προνόμια» και να γίνουν outsourcing ολόκληρα τμήματα της εταιρείας που, σύμφωνα με τη διοίκηση, υπολειτουργούν και είναι μη αποδοτικά. Μάλιστα υπόσχεται αύξηση της απασχόλησης σε άλλα τμήματα που κρίνει περισσότερο σημαντικά, υπενθυμίζοντας παράλληλα και τη δέσμευση για νέες επενδύσεις ύψους 12 εκατ. ευρώ σε βάθος 10ετίας που προβλέπεται στο σχέδιο εξυγίανσης.

Ένα σχέδιο που επικυρώθηκε τις τελευταίες ημέρες του 2021 από το Πρωτοδικείο Θεσσαλονίκης ως «σωσίβιο» μιας ιστορικής ποτοποιίας με 127 χρόνια ιστορίας που βούλιαξε εν τω μέσω της κρίσης, των εσφαλμένων επιχειρηματικών επιλογών αλλά και της ενδοοικογενειακής κόντρας του ζεύγους Κωνσταντίνου και Κατερίνας Μαλαματίνα που θύμιζε κάτι από… μεξικάνικη τηλενουβέλα!

Σημειωτέον πως στο Δ.Σ. της νέας εταιρείας παραμένει ως μη εκτελεστικό μέλος ο Κωνσταντίνος Μαλαματίνας, διασφαλίζοντας έστω και έμμεσα τη συμμετοχή της οικογένειας των ιδρυτών στην πορεία της.

Η διοίκηση της Οινοποιίας Μαλαματίνα ΑΕΒΕ, στην οποία απευθύνθηκε το «ΘΕΜΑ», εξηγούσε μέσα από ένα ενημερωτικό σημείωμα 5 σελίδων (!) πως «για να μπορέσει η Μαλαματίνα να επιβιώσει και να αναπτυχθεί, απαιτείται αναδιάρθρωση του μοντέλου λειτουργίας της» και πως «σε αυτή την προσπάθεια περιλαμβάνεται και η αναδιοργάνωση τμημάτων και θέσεων εργασίας προκειμένου να αντιμετωπιστούν ανισορροπίες που ισχύουν μέχρι σήμερα». Ισχυριζόταν δε πως «μια μικρή μειοψηφία βολεμένων συνδικαλιστών προσπαθεί να διατηρήσει προκλητικά προνόμια του παρελθόντος» και πως «ομάδα συνδικαλιστών προπηλακίζει και απειλεί τη σωματική ακεραιότητα εργαζομένων και στελεχών που θέλουν να προσέλθουν για εργασία και συστηματικά παρανόμως απαγορεύει την είσοδό τους στο εργοστάσιο, εμποδίζοντας τη λειτουργία της επιχείρησης».

Μεταξύ των «ανισορροπιών» η διοίκηση της εταιρείας αναφέρει:

Αμοιβές σε συγκεκριμένα τμήματα που είναι 65% πάνω από τον μ.ό. της αγοράς.

ΚλείσιμοΠληθώρα επιδομάτων που αυξάνουν υπέρμετρα το κόστος μισθοδοσίας, π.χ.. επίδομα παρουσίας, επίδομα εξομάλυνσης εγγάμων, οδοιπορικά για την προσέλευση στο εργοστάσιο κ.ο.κ.
Λάθος κατανομή των θέσεων εργασίας, που έχει ως αποτέλεσμα, σύμφωνα με τη διοίκηση, να υπάρχουν εργαζόμενοι που εργάζονται μόλις το 50% των εργάσιμων ωρών / ημερών αφού αρνούνται να μετακινηθούν.

Αξιώσεις συνδικαλιστών να πληρώνονται από την εταιρεία χωρίς να εργάζονται, επικαλούμενοι συνδικαλιστικές άδειες ενώ κάτι τέτοιο δεν προβλέπεται από τον νόμο, με ετήσιο κόστος για την εταιρεία, σύμφωνα πάντα με τη διοίκηση, 120.000 ευρώ.

Η αναδιάρθρωση

Παραδέχεται, μάλιστα, πως «στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης των λειτουργιών της επιχείρησης κρίθηκε αναγκαία η κατάργηση του τμήματος Διάθεσης, στο οποίο μέχρι σήμερα απασχολούνταν οδηγοί και βοηθοί οδηγοί. Το τμήμα αυτό επιβάρυνε την εταιρεία με πρόσθετα κόστη ύψους 420.000 ευρώ σε σχέση με το κόστος παροχής των συγκεκριμένων υπηρεσιών στην αγορά από εξωτερικούς συνεργάτες».

Ισχυρίζεται δε πως για το σχέδιο ανάτασης της επιχείρησης παρασχέθηκαν όλα τα απαιτούμενα στοιχεία στο Επιχειρησιακό Σωματείο και αρνείται ότι υπονόμευσε τις διαπραγματεύσεις για ΣΣΕ.

«Η Μαλαματίνα ήρθε στην κατοχή του Ομίλου με 85 εργαζομένους. Προκειμένου να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα και η ανάπτυξη της εταιρείας, επιβάλλεται η μείωση ή/και κατάργηση ορισμένων τμημάτων και ο εξωπορισμός (outsourcing) λειτουργιών. Παράλληλα, όμως, ενισχύονται λειτουργίες και δημιουργούνται νέες θέσεις εργασίας σε τμήματα όπως οι πωλήσεις, το μάρκετινγκ, η προώθηση προϊόντων, αλλά και η ανάπτυξη προϊόντων και η διασφάλιση ποιότητας. Στόχος είναι στην 5ετία οριακά να διπλασιαστεί ο σημερινός αριθμός των εργαζομένων», αναφέρει η διοίκηση υπό τον κ. Κεράνη.

Υπενθυμίζει δε ότι o Ομιλος Mantis με βάση το σχέδιο εξυγίανσης που συμφωνήθηκε με τις τράπεζες, την Ε. Μαλαματίνας & Υιός ΑΕΒΕ και επικυρώθηκε από το Πρωτοδικείο ανέλαβε να καλύψει πάνω από 13 εκατ. ευρώ σε υποχρεώσεις της Μαλαματίνα, έχει κάνει επενδύσεις 1,5 εκατ. ευρώ στους πρώτους επτά μήνες λειτουργίας της και αναμένεται να προχωρήσει σε επενδύσεις 12 εκατ. ευρώ σε βάθος δεκαετίας, με στόχο την αύξηση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου και της εξωστρέφειας της εταιρείας.

«Θέλουμε να διασφαλίσουμε όχι μόνο τη συνέχεια, αλλά και ένα νέο, δημιουργικό κεφάλαιο στην ιστορία της εταιρείας. Θέλουμε να προωθήσουμε ένα προϊόν που είναι συνδεδεμένο με τη χαρά της ελληνικής οικογένειας και της παρέας και που είναι χαρακτηριστικό του τόπου. Ένα προϊόν που μπορεί να απολαύσει πολύ οικονομικά χειμώνα-καλοκαίρι αναδεικνύοντας την παράδοση δεκαετιών», αναφέρεται χαρακτηριστικά.

12 χρόνια αναταράξεων

Η επιλογή του Ομίλου Mantis έπειτα από διαγωνιστική διαδικασία που είχαν πραγματοποιήσει οι πιστώτριες τράπεζες και η ΕΥ για τη συνέχιση του brand Μαλαματίνα προ διετίας, φάνταζε η πιο κατάλληλη σε σχέση με τις άλλες τέσσερις προτάσεις. Η ιστορική ποτοποιία βούλιαζε υπό το βάρος της κρίσης, «ακριβών» εσφαλμένων επιχειρηματικών επιλογών, αλλά και της ενδοοικογενειακής κόντρας του ζεύγους Κωνσταντίνου και Κατερίνας Μαλαματίνα. Μία κόντρα με φόντο την ίδια την εταιρεία, όπως είχε γράψει και στο παρελθόν το «ΘΕΜΑ», όταν μαινόταν ο πόλεμος που ζημίωσε πολλαπλά την ποτοποιία, φτάνοντας από το 2017 έως το 2019 να καταγράφει ζημιές προ φόρων 1.965.177 ευρώ, 3.168.212 ευρώ και 2.868.694 ευρώ, αντίστοιχα, να μην μπορεί να εξυπηρετήσει τις δανειακές υποχρεώσεις της παρά την αναδιάρθρωσή τους και εν τέλει να δηλώνει αδυναμία ακόμα και έναντι των εργαζομένων της. Κερασάκι στην τούρτα τα πάνω από 20 εκατ. ευρώ αρνητικά κεφάλαια της Ε. Μαλαματίνας & Υιός ΑΕΒΕ το 2020!

Κάτι που σημαίνει ότι η περίοδος των αναταράξεων γύρω από τη Μαλαματίνα αισίως πλέον έχει συμπληρώσει 12 χρόνια! Μια εξέλιξη που σε καμιά περίπτωση δεν μπορούσαν να φανταστούν οι προηγούμενες γενιές της οικογένειας Μαλαματίνα που έκαναν το όνομά τους συνώνυμο της ρετσίνας…

Από την Τένεδο.. στην Τούμπα
H ιστορία της Μαλαματίνα αρχίζει στο δεύτερο μισό του 19ου αιώνα στην Τένεδο από τον Ευστράτιο Μαλαματίνα που καλλιεργεί σταφύλια της ποικιλίας «τσαούσια» στα οικογενειακά αμπέλια παράγοντας ένα λευκό κρασί που γίνεται αγαπημένο στην τοπική κοινωνία.

Το 1895 ο γιος του, Κωνσταντίνος Μαλαματίνας, ενισχύει την παραγωγή του οικογενειακού λευκού κρασιού καθώς με το καράβι του στέλνει φορτία στα κυριότερα λιμάνια της Βόρειας Ελλάδας. Την ίδια χρονιά ιδρύεται στην Αλεξανδρούπολη το πρώτο οινοποιείο της οικογένειας με το όνομα «Η Τένεδος».

Με τη Μικρασιατική Καταστροφή η οικογένεια χάνει όλη της την περιουσία στην Τένεδο. Ο Κωνσταντίνος Μαλαματίνας αναγκάζεται πλέον να αναζητήσει σταφύλια τοπικής παραγωγής. Ήταν την περίοδο που ο Κωνσταντίνος παίρνει την απόφαση να παράγει το «κρασί της Ελλάδος», ήτοι κρασί ρετσινάτο.

Δώδεκα χρόνια μετά, ο Κωνσταντίνος Μαλαματίνας ταξιδεύει σε όλη την Ελλάδα ενώ στην Αυλίδα ιδρύει νέα οινοποιητική μονάδα και αξιοποιεί την τοπική παραγωγή σταφυλιών ποικιλίας Σαββατιανό.

Η επιχείρηση στη συνέχεια περνά στα χέρια της τρίτης γενιάς και τον Βαγγέλη Μαλαματίνα, ο οποίος θέλει να βελτιώσει την ποιότητα και το άρωμα της ρετσίνας βάζοντας στόχο η Μαλαματίνα «να ταξιδέψει αλώβητη μέχρι το πιο απόμακρο καφενείο».

Το 1957 εμφιαλώνεται για πρώτη φορά η ρετσίνα στο μπουκάλι τύπου «φούσκα», ενώ εκείνη την περίοδο καθιερώνεται και τo σήμα κατατεθέν της εταιρείας με το ανθρωπάκι και το κλειδί. Η παράδοση λέει ότι ο ηθοποιός Νίκος Σταυρίδης, φίλος του Ευάγγελου Μαλαματίνα, πρότεινε αυτό το λογότυπο γιατί «Η Μαλαματίνα είναι το κλειδί στο στομάχι μου!».

Το 1980, η Μαλαματίνα έχει ήδη επεκταθεί με οινοποιεία στον Φάρο και στη Ριτσώνα Αυλίδας. Δημιουργείται αυτοματοποιημένο οινοποιείο στην Ασωπία Βοιωτίας με 4 πνευματικά πιεστήρια, ικανά να δεχθούν 700 τόνους σταφύλια την ημέρα. Παράλληλα εκσυγχρονίζεται και αυξάνεται η δυναμικότητα του εμφιαλωτηρίου στο Καλοχώρι Θεσσαλονίκης και ενδυναμώνεται το δίκτυο πωλήσεων και εξαγωγών.

Στο πέρασμα των δεκαετιών η Μαλαματίνα θα συνδεθεί πολύ έντονα με τη Θεσσαλονίκη αλλά και τον ΠΑΟΚ. Το σύνθημα «ΠΑΟΚ, ρετσίνα, Μαλαματίνα» θα είναι από τα σταθερά στην Τούμπα, όπου μάλιστα η αγαπημένη τους ρετσίνα θα γίνει και κοκτέιλ, το «Τούμπα Λίμπρε»…

Η εταιρεία την τελευταία δεκαετία αντιμετώπιζε σοβαρά οικονομικά προβλήματα και υπέρογκα χρέη εξαιτίας μιας σειράς συγκυριών, όπως η οικονομική κρίση και η επιβολή του ΕΦΚ στο κρασί, αλλά και της ενδοοικογενειακής διένεξης του Κωνσταντίνου Μαλαματίνα και της πρώην συζύγου του, Κατερίνας. Μια διαμάχη που έφτασε μέχρι και τις αίθουσες των δικαστηρίων.

Στις αρχές του 2020, σε μια προσπάθεια για δανειακή ελάφρυνση της οινοποιίας, η Μαλαματίνα είχε προχωρήσει στην πώληση της «Δουμπιά», η οποία δραστηριοποιείται στο ανθρακούχο φυσικό μεταλλικό νερό, με τον έλεγχό της να περνάει στην εταιρεία Ελληνικά Γαλακτοκομεία Α.Ε. της οικογένειας Σαράντη. Η Δουμπιά είχε θεωρηθεί «βαρίδι», με πηγές της προηγούμενης διοίκησης της Μαλαματίνα να κάνουν λόγο για μία ατυχή επένδυση, για την οποία δαπανήθηκε ένα τεράστιο ποσό με κολοσσιαία δάνεια.

Η χαριστική βολή για τη Μαλαματίνα ήρθε με την πανδημία του κορωνοϊού, ενώ την περίοδο του πρώτου lockdown προχώρησε σε αναστολή της λειτουργίας της, καθώς η πτώση των πωλήσεών της άγγιξε το 80% στη χονδρική, το 18% στα σούπερ μάρκετ και το 15% στις εξαγωγές.

Σημειώνεται δε πως το πωλητήριο στη Μαλαματίνα ήρθε σχεδόν τρία χρόνια μετά την υπογραφή συμφωνίας ρύθμισης των δανείων της εταιρείας με τις τράπεζες οι οποίες είχαν πάρει ως ενέχυρο τις μετοχές για άνοιγμα άνω των 35 εκατ. ευρώ.

Μετά και την έγκριση του Πρωτοδικείου Θεσσαλονίκης τον περασμένο Δεκέμβριο, από τον περασμένο Μάρτιο ενεργοποιήθηκε το σχέδιο εξυγίανσης, ήτοι η εκκαθάριση εν λειτουργία της προβληματικής Ε. Μαλαματίνας & Υιός ΑΕΒΕ και η απορρόφηση του ενεργητικού και μέρος του παθητικού της από τη νεοσυσταθείσα Οινοποιία Μαλαματίνα ΑΕΒΕ με αποκλειστικό μέτοχο τον Ομιλο Mantis.

Πηγή: newmoney.gr

Αφήστε το σχόλιο σας