"Δημοσιογραφία είναι να δημοσιεύεις αυτά που κάποιος άλλος δεν θέλει να δημοσιευθούν." - Τζορτζ Όργουελ

21.2 C
Trikala

Τομυ : ναι , είμαστε έξυπνη πόλη

lafarm

Σχετικά άρθρα

Μέχρι πριν κάποια χρόνια τα πάντα στη μικρή μας πόλη κυλούσαν ήρεμα. Πολιτικοί παλαιάς κοπής  που επιδείκνυαν μόνο το εγώ τους, εξυπηρετήσεις με στόχο και μόνο την επανεκλογή τους, διεκπεραίωση αιτημάτων κυρίως στην πλευρά των δικών μας ανθρώπων.  Ξαφνικά ήρθε ένας Δήμαρχος και μια Δημοτική Αρχή αποτελούμενη κυρίως από νέους ανθρώπους οι οποίοι άρχισαν να σκέφτονται για το πως θα κάνουν γνωστή την πόλη χρησιμοποιώντας τις γνώσεις τους και την νεανική τους τρέλα, χρησιμοποιώντας τα ελάχιστα μέσα που είχαν στη διάθεσή τους.

Έβαλαν λέει στόχο να κάνουν τα Τρίκαλα γνωστά σε όλη την Ελλάδα και όχι μόνο. Έκαναν λόγο για έναν Δήμο ο οποίος πρέπει να ψάχνει, να παρεμβαίνει, να δρα, να διεκδικεί, να επιδιώκει, να ανιχνεύει αλλά και να ανοίγει νέους δρόμους. Μίλησαν για έναν έξυπνο Δήμο.  Στόχος τους ήταν η εξυπηρέτηση των πολιτών χωρίς την παρέμβαση αντιδημάρχων ή φίλων.  Χρησιμοποίησαν λέξεις όπως εξωστρέφεια και υπεραξία. Χαρακτηρίστηκαν βέβαια από πολλούς ως τρελοί και παιδάκια της πολιτικής που κάνουν παιχνίδια. Έχασαν λέει τη μάχη της καθημερινότητας, της λακκούβας, του κυκλοφοριακού, των θέσεων πάρκινγκ  και του τσιγάρου με τον αντικαπνιστικό νόμο που προσπάθησαν να επιβάλλουν. Μήπως τελικά η πορεία αποδεικνύει πως η εξωστρέφεια και η υπεραξία που οραματίστηκαν είναι ο μόνος δρόμος για την ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής η οποία τελικά θα οδηγήσει και στην βελτίωση της καθημερινής μας ζωής;

Ας δούμε πως φτάσαμε στο σήμερα. Έργα συνεργασίας με πόλεις και φορείς της Ευρωπαϊκής Ένωσης κι όχι μόνο στους τομείς των αυτοματοποιημένων μεταφορών, της βιώσιμης αστικής κινητικότητας, της ενίσχυσης της τοπικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας, της αντιμετώπισης της φτώχειας, της διαχείρισης του προσφυγικού ζητήματος, της ανάδειξης των πολιτιστικών μας πόρων, της αειφορικής διαχείρισης των τοπικών πόρων, της ενίσχυσης της κοινωνικής οικονομίας και πολλά άλλα.  Όλα τους είχαν ως αποτέλεσμα το χαρακτηρισμό της πόλης ως έξυπνη και την τοποθέτησή της πολύ ψηλά στην σχετική λίστα των smart cities, την πολύ συχνή προβολή της από όλα τα μέσα μαζικής ενημέρωσης αλλά και μια σειρά από προσκλήσεις για παρουσίαση των καλών μας πρακτικών. Πως αυτό μπορεί να αποτελέσει μοχλό οικονομικής ανάπτυξης της ευρύτερης περιοχής και δημιουργία υπεραξίας;

Όλα αυτά με κάνουν να σκέφτομαι πως μπορεί ο δρόμος να είναι μακρύς και δύσκολος, είμαστε όμως εδώ και χρόνια στη σωστή κατεύθυνση. Η καθημερινότητα μπορεί να περιμένει λίγο ακόμη. Η εκμετάλλευση ευκαιριών και προγραμμάτων και η σωστή αξιοποίησή τους μπορεί να μας αποφέρει την υπεραξία και το οικονομικό αποτέλεσμα που επιθυμούμε ώστε να δοθεί όλο ως επιβράβευση στη βελτίωση της καθημερινότητας της πόλης.

Η επιτυχία της Δημοτικής Αρχής να καταφέρει να κάνει τον πολιτικό και επιχειρηματικό κόσμο στην Ελλάδα και όχι μόνο να μιλάει για μια πόλη όπου όλα είναι διαφορετικά, με έμφαση στην καινοτομία σε θέματα τεχνολογίας και σκοπό την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών έχοντας περιορισμένους οικονομικούς πόρους θα διδάσκεται για πολλά χρόνια ως ένα από τα πιο επιτυχημένα case study. Είμαι απόλυτα σίγουρος πως μια έξυπνη πόλη έχει και έξυπνους πολίτες που αναγνωρίζουν και επιβραβεύουν.

Τελικά θα συμφωνήσω απόλυτα με την άποψη φίλου δημοσιογράφου πως «αυτό είμαστε, αυτός ο Δήμαρχος και η Δημοτική αρχή μας αξίζει».

Χρυσόστομος Κων. Κυρίτσης

Δημοτικός σύμβουλος Τρικκαίων-π. αντιδήμαρχος

5 ΣΧΟΛΙΑ

  1. Κε Τόμυ, γράφοντας ένα γλαφυρό κείμενο με γενικολογίες και αοριστίες, χωρίς την αναφορά ούτε 1 (ενός) πεπραγμένου σας, χωρίς την αναφορά ούτε 1 (ενός) οικονομικού στοιχείου, χωρίς μια στοιχειώδη αντιπαράθεση με τις προηγούμενες δημοτικές αρχές, δεν γίνεται να πείσετε.
    Υπόψη σας θα ήθελα να λάβετε ότι η χρήση φράσεων όπως (παραθέτω αυτολεξεί από το κείμενο σας):
    «στους τομείς των αυτοματοποιημένων μεταφορών, της βιώσιμης αστικής κινητικότητας, της ενίσχυσης της τοπικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας, της αντιμετώπισης της φτώχειας, της διαχείρισης του προσφυγικού ζητήματος, της ανάδειξης των πολιτιστικών μας πόρων, της αειφορικής διαχείρισης των τοπικών πόρων, της ενίσχυσης της κοινωνικής οικονομίας και πολλά άλλα» ,
    όταν είναι κενού περιεχομένου και δεν αντιστοιχούν σε πεπραγμένα, σε δομές κτλ αποτελούν «παλαιάς κοπής» πολιτικαντισμούς, ναι αυτούς που αποκηρύσσεται.

    Το κείμενο σας συνάδει με την εν γένει πολική επιλογή της Δημοτικής αρχής:
    αοριστολογία, 2-3 τεχνοκρατικοί όροι (πραγματικά παρωχημένου τύπου), πολύ εικόνα και ουσία μηδέν, μάλλον θα σας θυμίσαμε τους ιθαγενείς που θα τους κουνήσουν καθρεφτάκια κι εκείνοι θ’ αρχίσουν να χοροπηδάνε απ’ τη χαρά τους.

    Ανερυθρίαστα λέτε
    «Η επιτυχία της Δημοτικής Αρχής να καταφέρει να κάνει τον πολιτικό και επιχειρηματικό κόσμο στην Ελλάδα και όχι μόνο να μιλάει για μια πόλη όπου όλα είναι διαφορετικά, με έμφαση στην καινοτομία σε θέματα τεχνολογίας και σκοπό την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών έχοντας περιορισμένους οικονομικούς πόρους θα διδάσκεται για πολλά χρόνια ως ένα από τα πιο επιτυχημένα case study».
    Μα είναι δυνατόν να επικαλείστε σαν επιτυχία άπλα να μιλάνε για σένα? Αυτό έδωσε υπεραξία? Κεφαλαιοποιήθηκε με κάποιο τρόπο προς όφελος της πόλης και του δημότη?
    Με όλη μου την αγάπη σας καλώ να μας πείτε ένα πεπραγμένο ανά τομέα δράσης της δημοτικής αρχής.
    Ξεκινήστε από την αγαπημένη σας καινοτομία, μονό μην μπερδευτείτε με την κενό-τομία.
    Αναφέρεται μια δομή που θα αφήσετε σαν κληροδότημα στον δήμο.
    Δείξτε μας την επικαλούμενη εξωστρέφεια (μην μου πείτε «πάμε πακέτο»)… συγγνώμη έγινα κακός.

    Κακά τα ψέματα προστιθέμενε αξία στη πόλη δόθηκε τις τελευταίες 10ετίες μόνο με τον μύλο των ξωτικών που ήταν έργο της προηγούμενης δημοτικής αρχή. 5 χρονιά μετά αυτή την υπεραξία καρπώνεται ένα κομμάτι του πληθυσμού της πόλης.

    Αγαπητέ μου, γεμίσαμε spots για selfies..τι σημείο δροσιάς, τι atm πιστοποιητικών, τι κόκκινος δρόμος, χαμός.. εκεί σας παραδέχομαι.

    Ειλικρινά καταλήξατε στο συμπέρασμα ότι η Δημοτική σας αρχή “θα διδάσκεται για πολλά χρόνια ως ένα από τα πιο επιτυχημένα case study” ?????

    Μην εκνευριστείτε και εσείς σαν τον δήμαρχο, πολίτικη κριτική κάνω, δεν είναι προσωπικό ζήτημα. Με εκτίμηση στην Δημοτική αρχή μας

  2. Είμαστε ευχαριστημένοι από το κλείσιμο των μικρομεσαίων στο παλιό ιστορικό εμπορικό κέντρο;
    Έχετε πάει βόλτα στις όχθες του Ληθίου να δείτε το χάλι από τα πεσμένα φύλλα , την ζούγκλα των θάμνων στο ανείπαρκτο μονοπάτι και την αδιαφορία να το αναδείξετε στο κέντρο της πόλης. Έχετε προσέξει τις εισόδους της πόλης, υπάρχει φωτισμός και καθαριότητα επαρκής; Μα φυσικά ” Η καθημερινότητα μπορεί να περιμένει λίγο ακόμη ” .
    Όταν μιλάτε για τα έργα συνεργασίες οφείλεται να φαίνεται ο χρηματοδότης , η δικιά μας συμμετοχή και φυσικά το κόστος επειδή είμαστε έξυπνοι άνθρωποι.

  3. Δυστυχώς έχουμε και έξυπνους θανάτους υπαλλήλων του Δήμου….αντί να κάνουν κάτι για να μη θρηνήσουμε κι άλλα θύματα , αφού τα περισσότερα απορριμματοφόρα του δήμου είναι ετοιμόρροπα ….κάθονται και γράφουν μπούρδες…..

ΑΦΗΣΤΕ ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ

εισάγετε το σχόλιό σας!
παρακαλώ εισάγετε το όνομά σας εδώ

Δείτε επίσης